涂料企業(yè)該如何應對利潤下降
2010年，我國涂料行業(yè)快速發(fā)展，但是行業(yè)發(fā)展的深層次矛盾未從根本上解決，產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、創(chuàng)新能力不強等仍制約著行業(yè)的發(fā)展。技術(shù)含量高的產(chǎn)品，如汽車涂料、船舶涂料、集裝箱涂料以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)所需的涂料，受到資本、渠道、技術(shù)等因素的制約，主要為國際大公司所壟斷或部分壟斷。一些具有特殊功能的涂料，在我國甚至還是空白，完全依賴進口。
近兩年來我國的涂料產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，新技術(shù)、新產(chǎn)品層出不窮，競爭也異常的激烈。2011年涂料行業(yè)競爭將逐漸加劇，為此，涂料企業(yè)應該了解世界涂料行業(yè)的發(fā)展趨勢，以便謀求自身的可持續(xù)發(fā)展。
雖然我國的涂料產(chǎn)量已居全球第一位，但是行業(yè)發(fā)展的質(zhì)量還不高，涂料企業(yè)的利潤率、附加值等與發(fā)達國家的跨國公司相比差距還不小，制約著我國由涂料大國發(fā)展成為涂料強國。
涂料行業(yè)在今后的發(fā)展中，需要加強技術(shù)創(chuàng)新，其一是建立創(chuàng)新平臺，加強省級、國家級工程技術(shù)研發(fā)中心的申報；其二是培養(yǎng)人才，尤其是創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)?？萍紕?chuàng)新的核心是人才，國內(nèi)企業(yè)與跨國公司競爭力最大的差距之一是人才的質(zhì)量和人力資源管理。
涂料產(chǎn)品在國民經(jīng)濟發(fā)展中應用廣泛，其發(fā)展不僅受到國內(nèi)外經(jīng)濟、政策環(huán)境的制約，也依賴于各行各業(yè)的發(fā)展。新能源、交通、運輸、信息等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展需要一些新的涂料產(chǎn)品為之配套，這也將為涂料行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級、行業(yè)整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供更多的空間。
2011年涂料行業(yè)面臨的另一個難題是企業(yè)利潤的下降。與其他行業(yè)一樣，受到原材料價格大幅上漲的影響，行業(yè)的利潤空間在變小。杭州傳化涂料有限公司市場部副部長沈巨軍說，目前涂料行業(yè)面臨著比較大的通脹壓力，原材料價格大幅上漲，并且價格波動非常大，給企業(yè)的營銷帶來很大的困難，難以進行經(jīng)營決策。
涂料行業(yè)屬于制造業(yè)，原材料占成本的50％～70％，原料價格的上漲，使企業(yè)的利潤受到擠壓。面對這種情況，傳化涂料提出2011年的發(fā)展戰(zhàn)略：優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力進行新產(chǎn)品研發(fā)，實現(xiàn)技術(shù)突破，改造現(xiàn)有工藝，開拓新市場，提升品牌價值，抓好服務。此外，該公司還提出技術(shù)創(chuàng)新、營銷突破、運營提升、基礎(chǔ)夯實的工作目標。
涂料產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，新技術(shù)、新產(chǎn)品層出不窮，競爭也日益激烈。2011年涂料行業(yè)競爭將逐漸加劇，為此，涂料企業(yè)應該了解世界涂料行業(yè)的發(fā)展趨勢，以便謀求自身的可持續(xù)發(fā)展。
此外，放眼2011-2012年，越來越多的消費者將選擇用裝飾涂料裝點墻面，關(guān)鍵原因就在于人們對五光十色的裝飾材料的硬性充塞和過度表現(xiàn)財富的浮躁心態(tài)已逐步擯棄，轉(zhuǎn)而崇尚自然、樸實的風格，著重裝飾的文化內(nèi)涵，希望進一步獲得深層次的情感關(guān)愛。各式各樣的裝飾涂料出與眾不同的個性特點，將顯示出獨具風采的藝術(shù)風格和魅力。
推薦產(chǎn)品：張力儀